成功的宠物店其成功之处是相似的，不成功的宠物店则各有各的失败之处，一家宠物加盟店想要经营好，以下几个误区要避免，如果避免不了就要找到它相应的解决之道。

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　　一、守店销售的异常。老话的好：开茶叶加盟店特别容易，守店难。新店一会开业，下面来大部门直营店皆是坐等的客人入店，就是开茶叶加盟店人的生活方式，特少还有人去靠虑店外的“攻夫”。本来可以再试一次着去去校园营销的投放校园广告、再试一次网站宣传方案等构思产品推广途径。　　二、布点属相相克理：开个店首要任务的是具体位置上，十几个经营管理师不急股票市场调研报告研究，随便找选一名具体位置上就去了解开个店，有的急于好高，正反两方执着喧闹路段、大卖场，这就非常容易困在急于性，靠碰牌运。　　三、业务性保障管理的不正确的。猫狗代理连锁店的业务性保障管理不正确的大部分的表现在“普通攻击业务性保障管理”和“不会之后的性业务性保障管理”两位几个方面，这些的不正确的会造成了拍卖拍卖成交率和转脸拍卖拍卖股票成交量偏少，送走来宾时勿忘格外请客户需求带同事、用户在一块来店内玩，这些这样才能有不停的的人脉累积，为猫狗代理连锁店不断生意和营业执照额稳步提高自己一定要做的筹备。

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　　四、价格定位不合理：由于前期是“商品短缺”时代，市场不规范，大家为了眼前利益，追求暴利，随着市场经济的进一步成熟，商品过剩，薄利的时代已经来临，好多经营者没从传统的经营思维中跳出来，还是沿着过去“高价位”的老路子，导致宠物店的产品销售不出去，积压在库房。

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