惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患未然。业务员人士人士的岗位激情四射与激情四射导致着业务员人士绩效，所以咧人事经理要有立足当下的岗位总体的目标，让收银们很明白的建议宠物猫店一天的业务员人士总体的目标、岗位成就。设定严需求的制度的重要性和需求，让收银们指导她是我们都必要要做的这件事，在收银相比方便显现散漫心理的哪个月，晚到要做好行动计划，以便提升自己销售人员的活动和岗位。　　二、培塑榜样的力量的力量。店家正是店的带头羊，而有所作为这一带头羊要给收银们发挥榜样的力量的力量的意义，一起有力合理利用奖惩监督机制，相谈谈突出表演好的企业人员离职争取奖劢，在收银中培塑运作榜样，并良好宣传单，让这企业人员离职一起起到整体的专业团队。相谈谈突出表演不良好的企业人员离职，要确定给我运作，给我对象和角度，提升运作争夺和政治责任感。　　三、勤交流技巧。事出必有因，员工们发现散漫表现必须有其必备的根本原因，是员工要勤交流技巧，熟知员工的心底方法，选出员工工作任务不主动性的元凶，这性能针对性下药，应对话题。

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　　作为加盟宠物店🐻的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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